מה שחשוב לדעת
אלונה ברקת היא יזמית נדל"ן מובילה בישראל המשלבת בפעילותה העסקית חזון חברתי ייחודי. כבעלת קבוצת הפועל באר שבע, היא פיתחה מודל המחבר בין עסקים, קהילה וספורט, ויצרה השפעה משמעותית על פיתוח הנגב והפריפריה. הגישה החדשנית שלה משלבת רווחיות כלכלית עם אחריות חברתית ופיתוח קהילתי.
מי היא אלונה ברקת: פורצת דרך בעולם היזמות והנדל"ן
מפרגנים – דף הבית גאים להציג את אלונה ברקת, אחת הדמויות המשפיעות והמעוררות השראה בנוף העסקי והחברתי בישראל. ברקת, יזמית נדל"ן מצליחה, בעלת קבוצת הכדורגל הפועל באר שבע, מהווה דוגמה מובהקת ליזמות המשלבת ראייה עסקית עם אחריות חברתית עמוקה. דרכה הייחודית בעולם העסקי מדגימה כיצד ניתן לייצר ערך כלכלי תוך יצירת השפעה חברתית משמעותית.
אלונה ברקת נולדה וגדלה בישראל, ובמהלך הקריירה שלה פיתחה מודל עסקי ייחודי המשלב בין השקעות נדל"ן אסטרטגיות לבין פעילות ספורטיבית וקהילתית. כבעלת תואר אקדמי בתחום העסקים וניסיון עשיר בשוק הנדל"ן, היא הצליחה לבנות אימפריה עסקית המבוססת על ערכים של מצוינות, יושרה וחדשנות.
מה שמייחד את ברקת הוא יכולתה לזהות הזדמנויות עסקיות שמשלבות פוטנציאל כלכלי עם השפעה חברתית. דרך השקעות נדל"ן אסטרטגיות בפריפריה, ובמיוחד באזור הנגב, היא תרמה לפיתוח כלכלי וחברתי של אזורים שהיו מוזנחים בעבר, תוך יצירת מקומות עבודה והזדמנויות חדשות לתושבים.
אלונה ברקת והמהפכה בהפועל באר שבע
אחד המהלכים המשמעותיים ביותר בקריירה של אלונה ברקת היה רכישת קבוצת הכדורגל הפועל באר שבע בשנת 2007. בעת הרכישה, הקבוצה הייתה שרויה במשבר כלכלי עמוק ובמצב ספורטיבי ירוד. תחת הנהגתה, הפועל באר שבע עברה מהפך מרשים והפכה לאחת הקבוצות המובילות בכדורגל הישראלי, עם זכייה באליפויות והישגים בינלאומיים מרשימים.
אך הסיפור של הפועל באר שבע תחת הנהגתה של ברקת הוא הרבה מעבר להישגים ספורטיביים. ברקת ראתה בקבוצה פלטפורמה לשינוי חברתי ולפיתוח קהילתי. היא הקימה מערך של תוכניות חברתיות וחינוכיות סביב המועדון, כולל אקדמיה לכדורגל המשלבת לימודים והעצמה אישית, פרויקטים לילדים בסיכון, ותוכניות לקידום סובלנות וכבוד הדדי באמצעות ספורט.
נקודת מבט מקצועית
כיזמת נדל"ן וכמנהיגה בתחום העסקי-חברתי, אלונה ברקת מדגימה כיצד חשיבה אסטרטגית ארוכת טווח יכולה להוביל להצלחה עסקית ולהשפעה חברתית כאחד. מודל ההשקעה שלה, המשלב בין פיתוח נדל"ן לבין בניית מוסדות קהילתיים וספורטיביים, יוצר סינרגיה ייחודית המעצימה את כל המרכיבים. בעולם שבו עסקים נמדדים יותר ויותר על פי ההשפעה החברתית שלהם, הגישה של ברקת מייצגת את העתיד של יזמות אחראית.
מודל החיבור בין עסקים, קהילה וספורט
אלונה ברקת פיתחה מודל ייחודי המחבר בין שלושה עולמות שלרוב נתפסים כנפרדים: עסקים, קהילה וספורט. בגישתה החדשנית, כל אחד מהתחומים הללו מזין ומעצים את האחרים, יוצר מעגל של השפעה חיובית והצלחה משותפת.
הקשר בין נדל"ן לספורט, למשל, בא לידי ביטוי בהקמת מתחם האצטדיון החדש של הפועל באר שבע, שהפך למוקד של התחדשות עירונית ופיתוח נדל"ן באזור. המתחם כולל לא רק את האצטדיון עצמו, אלא גם מרכז מסחרי, מתקני ספורט קהילתיים, ושטחים ציבוריים המשרתים את הקהילה המקומית.
ברקת הבינה כי קבוצת כדורגל מצליחה יכולה להוות מנוע צמיחה כלכלי לעיר ולאזור כולו. ההישגים של הקבוצה העלו את הגאווה המקומית, משכו מבקרים ותיירים לבאר שבע, והגדילו את הביקוש לנדל"ן באזור. במקביל, ההשקעות בנדל"ן ובתשתיות תרמו לשיפור איכות החיים של התושבים ולחיזוק הקהילה המקומית.
| קריטריון | המודל המסורתי | המודל של אלונה ברקת |
|---|---|---|
| מטרת ההשקעה בנדל"ן | רווח כספי בלבד | רווח כספי לצד פיתוח קהילתי |
| תפקיד קבוצת הספורט | עסק ספורטיבי נפרד | פלטפורמה לשינוי חברתי וכלכלי |
| מעורבות בקהילה | תרומות ופילנתרופיה | יצירת מודלים עסקיים המשלבים את הקהילה |
| פיתוח אזורי | התמקדות באזורי ביקוש | השקעה מכוונת בפריפריה |
| מדדי הצלחה | תשואה כספית | תשואה כספית, חברתית וקהילתית |
פרויקטים פורצי דרך בתחום הנדל"ן
כיזמית נדל"ן מובילה, אלונה ברקת הובילה מספר פרויקטים פורצי דרך שהשפיעו באופן משמעותי על הנוף העירוני והכלכלי בבאר שבע ובנגב. אחד הפרויקטים המשמעותיים ביותר הוא פיתוח אזור האצטדיון והסביבה, שהפך ממתחם נטוש יחסית למוקד עירוני תוסס המשלב ספורט, מסחר, בילוי ומגורים.
ברקת זיהתה את הפוטנציאל של באר שבע כ"בירת הנגב" והשקיעה בפרויקטים שתרמו לשינוי תדמית העיר ולמשיכת אוכלוסייה חזקה. פרויקטים אלה כללו הקמת שכונות מגורים חדשות, מרכזי מסחר ובילוי, ומתחמי היי-טק שנועדו לתמוך בצמיחתה של באר שבע כמרכז טכנולוגי.
הגישה הייחודית של ברקת לנדל"ן מתבטאת בתכנון המשלב ראייה כלכלית עם אחריות חברתית וסביבתית. הפרויקטים שלה מתאפיינים בתכנון עירוני חכם, שימוש בחומרים וטכנולוגיות ידידותיות לסביבה, ויצירת מרחבים ציבוריים איכותיים המעודדים אינטראקציה קהילתית.
נתונים חשובים
- השקעות בהיקף של מאות מיליוני שקלים בפרויקטים בבאר שבע והנגב
- עלייה של כ-30% בערכי הנדל"ן באזורים בהם השקיעה
- יצירת למעלה מ-1,000 מקומות עבודה ישירים ועקיפים
- 3 אליפויות לקבוצת הפועל באר שבע תחת בעלותה
- למעלה מ-15,000 ילדים ובני נוער משתתפים בתוכניות החינוכיות של המועדון
אחריות חברתית כמנוע לצמיחה עסקית
התפיסה העסקית של אלונה ברקת מבוססת על האמונה כי אחריות חברתית אינה רק "מס שפתיים" או פעילות צדדית של עסקים, אלא יכולה להיות מנוע לצמיחה עסקית ארוכת טווח. גישה זו, המכונה "Creating Shared Value" (יצירת ערך משותף), מדגישה את הקשר ההדוק בין הצלחה עסקית לבין תרומה לקהילה ולחברה.
באמצעות הפועל באר שבע, ברקת יצרה מערכת של שיתופי פעולה עם עסקים מקומיים, מוסדות חינוך, וארגונים חברתיים, שמטרתם לקדם את הכלכלה המקומית ולחזק את הקהילה. לדוגמה, תוכנית המנטורינג לעסקים קטנים שהקימה, מחברת בין יזמים מתחילים לבין אנשי עסקים מנוסים, ומספקת הזדמנויות רישות והכשרה.
ההשקעה בקהילה ובפיתוח הון אנושי מקומי יוצרת מעגל חיובי: חיזוק הקהילה מוביל לחיזוק העסקים המקומיים, שבתורם תורמים לחיזוק הקהילה. זהו מודל עסקי בר-קיימא שמייצר ערך לכל בעלי העניין: בעלי המניות, העובדים, הלקוחות, הספקים והקהילה המקומית.
אתגרים והצלחות בדרך היזמית
דרכה של אלונה ברקת כיזמית לא הייתה נטולת אתגרים. כאשה בעולם העסקי והספורט, שניהם תחומים שנשלטים ברובם על ידי גברים, היא נאלצה להתמודד עם דעות קדומות וספקנות. בנוסף, הבחירה להשקיע בפריפריה ובבאר שבע בפרט, בזמן שרוב ההשקעות זרמו למרכז הארץ, נתפסה כמהלך מסוכן.
העמידה בראש קבוצת כדורגל הציבה בפניה אתגרים ייחודיים, כולל התמודדות עם אוהדים נלהבים, לחץ תקשורתי, ושוק הספורט התחרותי והבלתי צפוי. למרות זאת, היא הצליחה להפוך את הפועל באר שבע לאחת הקבוצות המצליחות בישראל, עם זכייה בשלוש אליפויות רצופות (2016-2018) והשתתפות במפעלים האירופיים.
ההצלחה של ברקת מבוססת על שילוב של חזון ארוך טווח, יכולת ביצוע גבוהה, ויכולת לבנות צוותים מקצועיים ומסורים. היא השכילה לגייס את האנשים הנכונים לתפקידים המתאימים, ליצור תרבות ארגונית המבוססת על מצוינות ומחויבות, ולהטמיע את החזון החברתי שלה בכל רמות הארגון.
מהם הפרויקטים המשמעותיים של אלונה ברקת בתחום הנדל״ן?
אלונה ברקת מובילה מגוון פרויקטים בתחום הנדל״ן, בין היתר השקעות בנדל״ן מניב, פרויקטים למגורים בפריפריה ומיזמים משולבים המשלבים מסחר ומגורים. היא מפתחת מיזמים חדשניים המקדמים התחדשות עירונית ומשלבים אחריות חברתית, כמו השקעות בפרויקטים בבאר שבע שמטרתם לחזק את הקהילה המקומית. אחד הפרויקטים הבולטים שלה כולל את פיתוח מתחם האצטדיון החדש של הפועל באר שבע והסביבה, שהפך למוקד של התחדשות עירונית. פרויקטים נוספים כוללים הקמת שכונות מגורים חדשות, מרכזי מסחר ובילוי, ומתחמי היי-טק שתומכים בצמיחתה של באר שבע כמרכז טכנולוגי.
כיצד משלבת אלונה ברקת בין עסקים, ספורט וקהילה?
אלונה ברקת יצרה מודל ייחודי המשלב בין עסקים, ספורט וקהילה באמצעות ניהול קבוצת הפועל באר שבע. היא הפכה את המועדון לפלטפורמה המחברת בין יזמים ועסקים מקומיים, מקדמת פרויקטים חברתיים בקהילה ומשתמשת בספורט ככלי לשינוי חברתי. המודל שלה כולל תוכניות חינוכיות לילדים, תמיכה בקהילות מוחלשות ושיתופי פעולה עם עסקים מקומיים לפיתוח כלכלי אזורי. ברקת רואה בקבוצת הכדורגל לא רק עסק ספורטיבי אלא מנוף לפיתוח כלכלי וחברתי. היא יצרה מערכת אקולוגית שבה הצלחת הקבוצה תורמת לגאווה מקומית ולפיתוח הנדל"ן באזור, וההשקעות בתשתיות ובקהילה תורמות לחיזוק המועדון והקהילה של אוהדיו.
מהם הערכים המנחים את אלונה ברקת בפעילותה העסקית?
הערכים המנחים את אלונה ברקת בפעילותה העסקית כוללים מצוינות, אחריות חברתית, שקיפות, יושרה, חדשנות וקיימות. היא מאמינה בעסקים בעלי השפעה חיובית על החברה והסביבה, ומקדמת מודל של ״עסקים עם ערך מוסף״. ברקת רואה בהשקעות שלה לא רק כאמצעי להשגת רווח כלכלי אלא גם ככלי לקידום צדק חברתי, פיתוח הפריפריה וצמצום פערים בחברה הישראלית. בניהול העסקי שלה היא שמה דגש על טיפוח הון אנושי, יצירת סביבת עבודה מכבדת ומעצימה, ואימוץ פרקטיקות עסקיות אתיות וידידותיות לסביבה. ברקת מאמינה שעסקים צריכים להיות שותפים פעילים בקהילה ולתרום לפיתוחה, מתוך אחריות והבנה שהצלחה עסקית ארוכת טווח קשורה ביכולת לייצר ערך משותף לכל בעלי העניין.
איך השפיעה אלונה ברקת על התפתחות הנגב וכלכלת באר שבע?
אלונה ברקת השפיעה באופן משמעותי על התפתחות הנגב וכלכלת באר שבע באמצעות השקעות אסטרטגיות בנדל״ן, פיתוח עסקי וניהול קבוצת הפועל באר שבע. פעילותה הובילה ליצירת מאות מקומות עבודה, משיכת השקעות לאזור, העלאת ערכי הנדל״ן ויצירת גאווה מקומית. המודל העסקי-חברתי שלה תרם להתחדשות אורבנית, לחיזוק הזהות המקומית ולהפיכת באר שבע למוקד משיכה לצעירים ולמשפחות. ההשקעות של ברקת חיזקו את התשתיות העירוניות, שיפרו את איכות החיים בעיר ותרמו ליצירת אקוסיסטם עסקי מקומי משגשג. הצלחותיה של קבוצת הפועל באר שבע בזירה הארצית והבינלאומית העלו את קרנה של העיר, שיפרו את תדמיתה ומשכו אליה תשומת לב חיובית.
מהי תפיסת העולם של אלונה ברקת בנוגע ליזמות חברתית?
תפיסת העולם של אלונה ברקת בנוגע ליזמות חברתית מבוססת על האמונה שעסקים צריכים להיות חלק מהפתרון לאתגרים חברתיים. היא מאמינה במודל של ״קפיטליזם קשוב״ המשלב רווחיות עם אחריות חברתית וסביבתית. ברקת מקדמת יזמות המייצרת ערך משותף (Shared Value) לבעלי העניין השונים: משקיעים, עובדים, קהילה וסביבה. גישתה מדגישה את החשיבות של השקעה בפריפריה, העצמת אוכלוסיות מוחלשות ויצירת מודלים עסקיים בני-קיימא שתורמים לחברה. היא מאמינה שיזמות חברתית אינה פילנתרופיה מסורתית אלא גישה עסקית חדשנית שרואה בפתרון בעיות חברתיות הזדמנות עסקית. ברקת מדגישה את החשיבות של מדידת ההשפעה החברתית של עסקים, לצד המדדים הכלכליים המסורתיים, כחלק מהערכת הצלחתם הכוללת.
השפעת המודל של אלונה ברקת על היזמות בישראל
המודל העסקי-חברתי שפיתחה אלונה ברקת מהווה השראה ליזמים רבים בישראל, ומשפיע על התפיסה הרווחת של יזמות בכלל. היא הוכיחה כי ניתן לשלב בהצלחה בין שיקולים עסקיים לבין אחריות חברתית, וכי השקעה בפריפריה יכולה להיות לא רק "המעשה הנכון" אלא גם החלטה עסקית חכמה.
יזמים רבים אימצו את הגישה של ברקת ופיתחו מודלים עסקיים המשלבים מרכיבים של אחריות חברתית וקהילתית. בנוסף, המודל שלה השפיע על תפיסת האחריות החברתית של חברות גדולות במשק, שהחלו לראות בה חלק אינטגרלי מהאסטרטגיה העסקית ולא רק פעילות "מעבר לשורה התחתונה".
ברקת גם הובילה שינוי בתפיסה לגבי תפקידם של מועדוני ספורט בחברה. דרך הפועל באר שבע, היא הדגימה כיצד מועדון ספורט יכול להיות הרבה יותר מקבוצת כדורגל, ולשמש כמנוף לשינוי חברתי, לחיזוק זהות מקומית, ולפיתוח כלכלי.
סיכום
אלונה ברקת מייצגת דור חדש של יזמים בישראל, המשלבים מצוינות עסקית עם אחריות חברתית עמוקה. באמצעות פעילותה המגוונת בתחומי הנדל"ן, הספורט והאחריות החברתית, היא הוכיחה כי ניתן לייצר ערך כלכלי משמעותי תוך כדי יצירת השפעה חברתית חיובית.
המודל הייחודי שפיתחה, המחבר בין עסקים, קהילה וספורט, יצר מעגל חיובי של השפעה והצלחה, שתרם לשינוי פני העיר באר שבע והנגב כולו. ההישגים של הפועל באר שבע, לצד ההשקעות האסטרטגיות בנדל"ן ובפיתוח קהילתי, הפכו את באר שבע ממוקד פריפריאלי למרכז צומח של חדשנות, ספורט ותרבות.
השילוב הייחודי של חזון עסקי עם אחריות חברתית, ויכולת הביצוע יוצאת הדופן, הופכים את אלונה ברקת לדמות מעוררת השראה בנוף העסקי והחברתי בישראל. הסיפור שלה מהווה דוגמה ומופת ליזמים צעירים, ומוכיח כי הצלחה עסקית והשפעה חברתית אינן סותרות זו את זו, אלא יכולות להעצים זו את זו.
אם אתם מעוניינים ללמוד עוד על מודלים חדשניים של יזמות חברתית או השקעות נדל"ן בעלות השפעה, בקרו במפרגנים – דף הבית לקבלת מידע נוסף ומשאבים שיעזרו לכם בדרך.
רוני זיטון הוא איש עסקים ישראלי ופעיל חברתי, אשר פועל ללא לאות לקידום ערכים של מעורבות חברתית והעצמה בקהילה. זיטון בולט במנהיגותו החדשנית, שממקדת יזמות עסקית לצד התנדבות חברתית והובלת שיח חינוכי-ערכי בסביבתו. בכתיבתו ובהרצאותיו מדגיש זיטון את התפקיד החשוב שיש לעסקים בתמיכה בצמיחה קהילתית, חינוך פיננסי, והובלת שינוי מתוך אחריות אישית וחברתית.
הסגנון של זיטון מאופיין בבירור ובשיח מעורר השראה, תוך שילוב תובנות יישומיות וניסיון אישי שנצבר לאורך השנים. הוא מרבה לעודד את קוראיו לאמץ חשיבה יזמית, לראות בכישלון הזדמנות ללמידה ולצמיחה, ולשאוף להשפעה חיובית משמעותית על סביבתם. התרומה של זיטון מתבטאת בקידום רעיונות חדשניים למצוינות קהילתית ובניית סביבה עסקית תומכת, כאשר דגש מיוחד מושם על העצמת עסקים קטנים ויזמים בישראל